[博海拾贝0611]力量之源泉

青木堂的家具，博海除了强调设计外，还重在考虑现代人的审美需求和人体工学，看怎么使用更舒服。

这其中，拾贝当然有企业付出应得的回报，但很多事情的真伪也值得商榷。大件商品送货期过长(三个月甚至半年)，力量或者不配备专业人员安装，力量间接导致消费者满意度降低，而因此引发的投诉和退换货，又增加了交易和处理成本。

因此，博海在这一片繁荣背后，已有企业顶不住业绩或成本压力触电也触礁。发展遵循商业规律必须承认，拾贝电商的快速发展已经打乱了现有渠道的结构和格局，开始倒逼家居行业提升产业效率。第三种模式投资最大，力量争议也最大，力量支持者认为它能彻底改变竞争格局，反对者则认为它不符合客观规律，烧再多钱也没用，其代表就是红星美凯龙和居然之家两大卖场斥巨资打造的红星家品会和居然在线。

对于消费者而言，博海也才更有保障。这一点，拾贝在去年双十一后，就有很多案例出现，值得业界思考。

)关联网销困难不少为什么迄今为止，力量还没有哪个家居企业能在电商方面获得一致的赞誉？时间短，没有成功经验可循，肯定是重要原因。

现阶段的考核目标，博海不应该只是销售业绩。销售端来看，拾贝商品房销售面积39768万平方米，同比下降20.9%。

智能家居系统配套规模42.7万套，力量同比增长55.3%，配置率达14.7%。预计2022年，博海智能门锁配套规模将达到218.6万套，同比增长3.1%，配置率达75.3%。

预计2022年精装总体规模将达到290万套，拾贝各部品中除标配部品随大盘水涨船高，拾贝舒适、智能类增值部品将成为年度增长重心，配套规模及配套率实现双升。根据奥维云网（AVC）地产大数据显示，力量1-4月精装修市场新开盘项目490个，力量开盘规模37.41万套，其中4月新开盘12.26万套，环比开盘量虽有回升，但仍处于相对低位。